Personalmanagement
Unser Leitsatz: Soviel (System) wie nötig, so wenig wie möglich
Modernes Personalinstrumentarium steht heute für jedes Unternehmen zur Verfügung unabhängig von der Unternehmensgröße. Wichtig ist, das Instrumente individuell an die Bedürfnisse und Strukturen des Unternehmens angepasst werden.
Kein Unternehmen muss sich dazu einen Spezialisten leisten: Unsere Kunden nutzen das Know-How von Fachleuten auf Zeit. Analyse, Entwicklung und Einführung von Instrumenten in den folgenden Arbeitsbereichen können wir Ihnen anbieten:
- Strategisches Recruiting (ASSESS)
Anforderungsprofile und Fähigkeiten systematsich abgleichen
- Rekrutierungsstrategie
Wo und wie treffe ich potenzielle MitarbeiterInnen gezielt?
- Mitarbeitergespräche / Mitarbeiterbeurteilungen
- Personalentwicklung
- Pesonal-Portfolio-Analysen
- Erfolgsorientierte Entlohnung und Anreissysteme
- Diversity
Personalsuche
Executive Search ist die Antwort für die Suche nach dem richtigen Mitarbeiter durch gezielte Direktansprache. Führungs- und Schlüsselpositionen können auf diesem Weg erfolgreich besetzt werden.
Durch unsere exklusive Lage am „Drei-Länder-See“ können wir Unternehmen und Mitarbeiter in der Region „Euregio“ zusammenbringen und beraten.
Auf Wunsch übernehmen wir für unsere Kunden auch eine anonyme oder offene anzeigengestützte Suche mit Vorselektion.
Personalmarketing
Ein weitgefasstes Verständnis von Personalmarketing ordnet diesem Arbeitsbereich alle zielgerichteten Aktivitäten des Unternehmens zur Ausrichtung auf eine mitarbeiterorientierte Personalarbeit zu. Personalarbeit ist Marketing für den Arbeitgeber!<
Im Strategischen Personalmarketing können wir unsere Kunden mit folgenden Instrumenten unterstützen:
- Arbeitgeber-Image-Analysen
- Arbeitgeber-Kommunikation
- Informationssysteme im Unternehmen
- Gestaltung von Informationswegen im Unternehmen
- Pressearbeit für Arbeitgeber nach dem Motto Tue gutes und rede darüber .
- Integration von strategischem Personalmarketing und Personalmanagement.
Bildungsberatung
- Wie viel Bildungsarbeit benötigt ein Unternehmen?
- Welchen Beitrag leistet die Bildungsarbeit zum Unternehmenserfolg?
- Welche Maßnahmen gibt es und welche sind erfolgsversprechend?
- Wie können wir Trainingserfolge verbessern?
Eine Fülle von Fragen, die immer wieder gestellt werden - vor allem in Zeiten knapper Budgets. Und für jedes Unternehmen werden die Antworten anders aussehen.
Wir können individuell für jeden Kunden in enger Zusammenarbeit - diese Fragen beantworten und damit einen Beitrag zu ihrer zielorientierten Bildungsarbeit leisten.
- Bildungsbedarfsanalyse
- Integration von Bildungskonzepten
- e-Teaching, e-learning
- Curriculumserstellung
Outplacement
In schwierigen Situationen beweist sich, wie ein Unternehmen zu seinen ethischen Grundsätzen seiner sozialen Verantwortung steht. Ist ein Unternehmen in der Lage, eine faire Trennungskultur zu beweisen, dann kann dies helfen Imageschäden intern und extern zu vermeiden. Außerdem können helfende Angebote an die Mitarbeiter dazu führen, dass deren Motivation bis zum Ausscheiden erhalten bleibt.
- Einzel-Outplacements
- Gruppen-Outplacements
Führungskräfteberatung
Führungskräfte leben in einem ständigen Spannungsfeld: Sie sind einerseits Mitarbeiter, andererseits sind sie mitverantwortlich für den Unternehmenserfolg und vertreten ihren Mitarbeitern gegenüber die Interessen des Unternehmens. Sie sind darüber hinaus gleichzeitig Motivatoren und Controller.
Außerdem sind Führungskräfte gefordert, ihre eigenen Ressourcen zu analysieren und optimal für das Unternehmen einzusetzen. Der Abgleich zwischen Anforderungen aus ihrer Funktion und ihren persönlichen Fähigkeiten sollte regelmäßig erfolgen.
In diesem Spannungsfeld kann es vorkommen, dass auch gestandene Führungskräfte Unterstützung benötigen oder beispielsweise einen „Sparringspartner“ suchen, um verschiedene Szenarien zu prüfen.-
Die Führungskräfteberatung sichert den Kontakt auf Augenhöhe. Verhindert die Vereinsamung und den Rückzug in die persönliche Isolation. Beugt dem Burnout vor und reduziert Stressfaktoren durch Konfliktprävention.-
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